Inspirações de gente grande

Ter alguém para se inspirar pode dar aquele gás que faltava para corrermos atrás dos nossos sonhos. Por isso mesmo, quem quer empreender e ter um bom modelo de negóciomuitas vezes se espelha em pessoas bem-sucedidas.

Quem nunca imaginou como é viver com uma conta bilionária no banco? Contudo, muitas vezes esquecemos que, para ganhar a fama e a fortuna de hoje, muitas pessoas traçaram um caminho de luta e algumas decepções.

Exemplo disso são os grandes investidores. Quem conseguiu enriquecer no Mercado de Ações com certeza deve servir de exemplo para muitos iniciantes neste universo.

O Mercado Financeiro não é simples e quem consegue entendê-lo tem muita sabedoria para compartilhar por aí.

Foram as experiências boas, como lucrar milhões em apenas uma transação, e também as ruins, como perder seis dígitos após um ato por impulso, que ajudaram essas pessoas a conquistar o sucesso que têm atualmente.

Mais do que apenas invejar a riqueza alheia, que tal aprender com quem chegou lá? Veja agora ensinamentos de investidores de sucesso para começar a seguir já!

Benjamin Graham: motivos são tão importantes quanto objetivos

Graham foi um professor aclamado da Universidade de Columbia. Parte de sua fama surgiu por causa de seus ensinamentos sobre a análise fundamentalista, uma forma de avaliar onde investir dinheiro a partir das perspectivas de longo prazo das empresas.

Muitas pessoas que hoje iniciam no mundo dos investimentos seguem lições de Graham. Isso porque, apesar de ter nascido em Londres no fim do século XIX, seus estudos ainda são bastante atuais.

Quer aprender com ele? Saiba que estar certo não é suficiente. Você precisa estar certo pelos motivos corretos. Afinal, de nada adianta estar convicto do que faz se seus motivos não estão alinhados com seus objetivos.

A convicção, inclusive, está bastante presente em suas lições. Para ele, é preciso ter paciência e disciplina para se manter firme em suas convicções, especialmente quando o mercado insiste que você está errado.

Assumir uma posição e se manter fiel a ela parece simples na prática, mas quando o mundo segue por outro caminho, podemos começar a duvidar de nós mesmos. Ouça a voz da sabedoria!

Warren Buffett: fuja do lugar comum

Benjamin Graham foi professor de Buffett e chegou a ser considerado por seu pupilo um dos homens mais importantes de sua vida.

O apelido, “oráculo de Omaha”, não surgiu à toa. Aos 86 anos, Warren Buffett permanece há quase duas décadas entre os primeiros colocados na lista de mais ricos do mundo.

A frente de sua empresa, a Berkshire Hathaway, ele publica anualmente cartas em que dá dicas valiosas a seus leitores. Em uma delas, Buffett escreveu que não se pode ficar obcecado pelo sobe e desce do mercado.

O que realmente importa para ele é estar focado no jogo e não no placar.

Outra lição que podemos aprender com ele é em relação aos riscos. Em suas palavras, “o risco vem de não saber o que você está fazendo”.

A falta de compreensão sobre como agir também ganhou destaque quando ele afirmou que é melhor não investir em um negócio que você não entende.

Ele também indica remar contra a maré: “A hora de se interessar por ações é quando ninguém mais está interessado.

Você não pode comprar o que é popular e achar que está agindo de maneira correta em relação a seus investimentos”.

George Soros: erros também são aprendizado

Quando se fala em investidor de sucesso, outro nome que surge espontaneamente é George Soros. Sua fortuna chega a mais de 20 bilhões de dólares!

Entre suas maiores proezas no Mercado Financeiro, está o lucro de 1 bilhão de dólares conquistado em 1992 ao investir contra a libra esterlina.

Ele é um dos fundadores do Quantum Fund, um dos maiores e mais lucrativos fundos de hedge existentes. Além do sucesso nos investimentos, Soros também se deu bem na literatura. Aos 80 anos, ele é autor de quase uma dezena de livros sobre o Mercado Financeiro.

Soros não crê que é possível se divertir investindo bem. “Se investir é entretenimento e se você está se divertindo, provavelmente você não está ganhando dinheiro”. Segundo ele, o bom investimento, infelizmente, é chato.

E ele não tem medo de reconhecer suas fraquezas. Soros já admitiu que acaba se deixando tomar pela euforia e também pelo desespero. Mas ressaltou que só deu a volta por cima porque reconheceu seus próprios erros.

É importante não só reconhecer, como também corrigir as falhas. “Uma vez que nós entendemos que os seres humanos são imperfeitos, não há vergonha em estar errado,mas sim em falhar por não conseguir corrigir nossos erros”. Ou seja, Soros é adepto do ditado que diz: errar é humano.

Jim Rogers: tenha fé em si mesmo

O fundo criado com a parceria entre Rogers e Soros é considerado um dos mais rentáveis da história. Para se ter uma ideia, em dez anos esse fundo chegou a avançar 4.200%!

A sociedade com Soros foi tão frutífera que Jim Rogers conquistou o que muitos sonham: aposentar-se aos 40 anos. Um verdadeiro entusiasta do mercado asiático, ele atualmente mora em Cingapura e atua como um observador profissional do mercado.

Rogers realmente acredita que o oriente é o futuro dos negócios, tanto é que uma de suas sugestões é que todo mundo nascido a partir de 2003 deve aprender a falar mandarim.

Ele também aconselha a todos traçar seu próprio caminho. Rogers já confessou que, no início da carreira, se deixou levar pela opinião dos outros e se deu mal.

“Com o tempo, vi que quando eu discordava dos outros, eu estava certo. Então, passei a seguir minha intuição e deixar os outros para lá”, disse.

Ele também escreveu diversos livros sobre economia e investimentos. Um deles, “A Gift to My Children: A Father’s Lessons for Life and Investing”, traz um ensinamento interessante para quem não é muito fã de mudanças.

Um trecho da obra diz que aqueles que não conseguem se ajustar às mudanças, vão ser varridos por elas. Aqueles que aceitarem as mudanças e reagirem de acordo, vão se beneficiar com elas. Flexibilidade é o segredo do sucesso!

Jorge Paulo Lemman: sonhar não custa nada

Claro que esta lista não iria terminar antes de ter ao menos um brasileiro por aqui.

Jorge Paulo Lemman é um nome forte em terras tupiniquins e também internacionalmente. Tanto é que ele foi chamado de “conquistador da América” pela revista Forbes.

Entre suas conquistas está a criação da Ambev e investimentos em diversas empresas do ramo alimentício no país, como Heinz, Burguer King e Lacta.

Contudo, sua mais nova área de investimento é a tecnologia. Este ano, ele investiu no Snapchat, rede social com valor de mercado superior a US$ 20 bilhões.

Uma máxima dele para inspirar as pessoas é sonhar longe. Para ele, ter um sonho grande dá o mesmo trabalho de ter um sonho pequeno. Então, por que não querer ir além?

Lemman também dá muito valor ao empreendedorismo, já que, segundo ele, os empreendedores vão salvar o Brasil. “Peço que eles não desanimem na primeira dificuldade, peço que eles continuem”, completa o pensamento.

As dificuldades são um dos principais motivos para muita gente desistir antes de alcançar um objetivo. Ele deixa claro que nada acontece em linha reta, já que sempre vão haver altos e baixos.

O importante, para Lemman, é constantemente aprender com as dificuldades e sempre ver nelas uma oportunidade.

Exemplos de sucesso existem vários por aí, tanto de grandes investidores quanto de pequenos empresários. Sabe o que todos eles têm em comum? A humildade de aprender com os próprios erros e a disciplina para prosperar em meio à adversidade.

O Mercado Financeiro foi palco do sucesso dos investidores citados e pode ser o seu também. Sabe o melhor? A Bolsa de Valores é o melhor investimento do ano. Ainda dá tempo de aproveitar e mudar de vida!

Agora é um excelente momento para empreender e investir. É hora de colocar a mão na massa e tirar seus sonhos do papel!

Autoria: Ana Cláudia Inez, graduada em Relações Públicas, mestre em Processos Comunicacionais e estudiosa do mercado de ações. Integrante da equipe Toro Radar, é responsável pela comunicação e relacionamento da empresa com parceiros em todo o país.

Fonte: Blog Saia do Lugar

Best Business Books 2016

Best Business Books

The "top shelf" picks in our Best Business Books 2016 roundup.

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Technology

In Pinpoint: How GPS Is Changing Technology, Culture, and Our Minds (W.W. Norton, 2016), Greg Milner takes what might seem to be a mundane subject — the Global Positioning System — and tells an intricate story about the relationship between technology, the economy, and human ability. He also implicitly makes two crucial points about the nature of technological innovation. The first is that public investment in new technologies can create enormous spillover benefits for the economy as a whole. GPS would not exist, after all, had it not been for the Cold War, which spurred the U.S. government to invest heavily in technologies that were then repurposed for civilian use, including the transistor, the microprocessor, and GPS. The second lesson in Pinpoint, our choice for the best book of 2016 on technology, is that the value of powerful new technologies isn’t always apparent at the time they’re introduced. The U.S. Air Force, for instance, kept trying to kill funding for GPS, because it felt that navigation systems were already accurate enough. Milner shows that civilians grasped the real usefulness of GPS long before most of the military did. That’s why long-term, patient investments — whether on the part of the government or in the private sector — are so essential to technological progress.

—Adapted from “The Human Function,” by James Surowiecki

Talent & Leadership

In addressing the perennial question of whether leaders are born or made, James M. Kouzes and Barry Z. Posner, the authors of Learning Leadership: The Five Fundamentals of Becoming an Exemplary Leader (Wiley, 2016), observe that they’ve never met a
leader who wasn’t born, which is to say that everyone has the ability to become a better leader. The “born leader” trope, in their view, is antithetical to the way real-life leaders operate. It functions as a fable or folk legend that discourages people at every level from working to become better leaders. Anyone with a desire to improve his or her own leadership skills can benefit from reading this deeply encouraging book, which is our choice for the best book of 2016 on talent and leadership.

—Adapted from “Thinking It Through,” by Sally Helgesen

Narratives

The development of Nathan’s Famous Hot dogs “represented a complicated kind of choreographed ballet,” write Lloyd Handwerker and Gil Reavill in Famous Nathan: A Family Saga of Coney Island, the American Dream, and the Search for the Perfect Hot Dog (Flatiron Books, 2016), whose details include the precise amount of water in the meat filling and the skills of a longtime employee who could serve 60 hot dogs a minute. Nathan Handwerker, who was born in Austrian-occupied Galicia, Poland, in 1892 and who emigrated to the U.S. in 1912, “was desperate to succeed,” his grandson writes in our choice for 2016’s best business book on narratives. And succeed he did. During its heyday of the 1950s, the business grossed $3 million annually. The success of Nathan’s Famous was “the direct result of one man’s will to excel, to be ever watchful, to devote himself to the proposition that quality can be gained and maintained only by ceaseless, unflagging effort,” writes his grandson. This simple story is elevated by the insight it offers into Nathan’s archetypal character, as well as by the rich historical context and lovely writing. Perhaps it takes a kind of brilliance to have the big idea, and another kind of brilliance to make it work.

—Adapted from “Turning Dreams into Reality,” by Bethany McLean

Management

Our choice for best business book of 2016 on management, explores an insight that came to Robert Cialdini, author of Pre-Suasion: A Revolutionary Way to Influence and Persuade (Simon & Schuster, 2016), when he “infiltrated the training programs of a broad range of professions dedicated to getting us to say yes.” He discovered that “the best persuaders become the best through pre-suasion — the process of arranging for recipients to be receptive to a message before they encounter it.” He argues that it is possible to create what he calls privileged moments, “identifiable points in time when an individual is particularly receptive to a communicator’s message.” Cialdini offers many tips and tactics in this handbook on the ways and means of pre-suasion, which managers can and should use to become more effective influencers. But he also devotes considerable effort to persuading us to wield pre-suasion in an ethical manner.

—Adapted from “Pre-Suasion, Problem Solving, and Process Design,” by Theodore Kinni

Photo credit: John Abbott

Marketing

If big data — by its name alone — implies that it holds the answer to everything, Martin Lindstrom dispels that belief when he says frankly, it ain’t all that. “For all the valuable insights big data provides,” he notes in Small Data: The Tiny Clues That Uncover Huge Trends (St. Martin’s Press, 2016), “the Web remains a curated, idealized version of who we really are. Most illuminating to me is combining small data with big data by spending time in homes watching, listening, noticing and teasing out clues to what consumers really want.” Part detective story, part anthropological study, and part travelogue, Small Data, our choice for best business book on marketing in 2016, follows Lindstrom to Russia, China, Brazil, Saudi Arabia, Austria, and other locales as he tries to answer questions including: Why don’t the Chinese use bedspreads? What is the significance of Russians’ love of refrigerator magnets? And just what are teenage girls in Europe doing between 6:00 and 6:30 every morning? In answering each of these questions, Lindstrom is striving to solve a marketing problem. He closes the book by revealing his process, seven steps that can lead marketers all the way from data collection to marketing concept.

—Adapted from “Big Marketing Gets Personal,” by Catharine P. Taylor

Strategy

Most corporate managers and business school professors simply accept globalization as an unalloyed good. After all, if your goal is to sell more of something, more potential customers must be better than fewer. But although globalization does hold out the promise of boosting revenues, cutting costs, or both, it also exposes companies to all manner of new risks. Yossi Sheffi’s The Power of Resilience: How the Best Companies Manage the Unexpected (MIT Press, 2015), our choice for the best business book on strategy this year, does an excellent job of covering the most important of those risks as well as best practices in everything from preparation to monitoring to drawing up crisis playbooks. And it does so while focusing on a relatively obscure corporate competence: supply chains. An entire book on supply chains would seem to be a slog and particularly narrow. But The Power of Resilience is actually a bit of a page turner, with implications that go beyond tactics to strategy. Sheffi delivers exactly what his subtitle promises. He makes a compelling argument in support of proactive moves designed to enhance redundancy and flexibility, while swatting away superficial conclusions such as the idea that supply chain resiliency is an expensive option that pays off only in a disaster.

—Adapted from “Planning for Unpredictability,” by Duff McDonald

Economy

Up until 1980 it was taken for granted in the United States that the public and private sectors were partners in a project of equitable growth. It was never the case that the government needed to take control. And it was never the case that what the U.S. needed was to drown government in the bathtub and let laissez-faire rip. Rather, the government needed to do its proper job of clearing the ground, opening up the space, setting up the playing field and keeping it level, building the institutions, and providing whatever support it could that would greatly add value to private enterprise. While government does the blocking, private enterprise takes the ball and carries it forward at great speed. This is how the U.S. developed from a group of poor, disconnected, agrarian colonies into a powerful, industrialized, integrated nation.

But in American Amnesia: How the War on Government Led Us to Forget What Made America Prosper (Simon & Schuster, 2016), our choice for best business book of the year on the economy, Jacob S. Hacker and Paul Pierson argue that the U.S. fell prey to a fit of amnesia. Our political system forgot how things worked — and how they are supposed to work. Hacker and Pierson tell a compelling story of the descent of first American conservatism and then the Republican Party from pragmatic engagement to ideological echo chamber.

—Adapted from “The Crisis Is Over: Welcome to the New Crisis,” by J. Bradford DeLong
Fonte: Strategy