Plano de negócios - Como fazer? Plano Financeiro

Encaminhando para o final, o plano financeiro vai dar a consistência ao que foi elaborado anteriormente. Certamente que durante a construção desse momento, muita revisões nos tópicos anteriores serão feitas e alguns levantamentos vão ser necessários para embasar números que serão colocados nas planilhas dessa parte do Plano de Negócios. 

Com a estrutura e estratégias de marketing pensadas para alcançar o mercado alvo, agora devemos somar os gastos dos investimentos e todos os recursos que serão demandados para que, ao ser aprovado o Plano de Negócios, o empreendedor execute de forma objetiva os passos para iniciar o negócio. Muitas vezes o empreendedor não possui recursos próprios suficientes para arcar com estes gastos, havendo, assim,  necessidade de financiamento. O Plano de Negócios ajuda a mostrar a um provável investidor ou banco quais as característica do futuro negócio e apresenta argumentos para que, ao investir, o investidor tenha segurança que vai receber o seu dinheiro de volta.

No mínimo o Plano de Negócios deve conter:

• Investimento Inicial
• Receitas
• Custos e Despesas
• Fluxo de caixa
• Demonstrativo de Resultados
• Rentabilidade, projeções financeiras e indicadores - controla a solvência do negócio e estipulam margens de manobra para que o empreendedor possa atuar e possa se adaptar com as mudanças constantes do mercado. Avalia o desempenho e grau de eficiência da empresa ou empreendimento recém criado.

Se puder acrescente-se, segundo orientação de alguns autores:

• Definição do modelo financeiro, premissas de preço;
• Primeiro ano com projeções mensais e próximos quatro anos com projeções anuais;
• Indicação do valor do negócio ao final de cinco anos como estratégia de saída.

Com essas poucas informações contidas em 5 posts como roteiro e pesquisas na internet sobre o assunto, qualquer pessoa pode elaborar seu Plano de negócio e colocar em prática sua ideia de negócio. 

Alerto para alguns pontos: 

• O apoio de outras pessoas, sejam elas profissionais especializados ou amigos, sempre é importante para que a visão final do negócio não tenha um viés que distorça o produto final. Entre os vieses se destacam: otimismo exagerado, superficialidade do PN, dados distorcidos etc.
• Quanto melhor o Plano de Negócio, maior o potencial de sucesso do negócio.
• Inclua o investimento da construção do Plano na planilha de investimento e recupere esse investimento com o sucesso do negócio.
• Quando eu lembrar de outros alertas, faço novo post.

Fonte: Leopoldo Nunes